Ознакомление
Программа обучения основана на системе управления бережливом производством – Lean!
Обучение на русском языке!
На сегодняшний день осталось мало производственных компаний, которые не знают и не используют Lean-методику. Причина очевидна — бережливое производство помогает делать именно то, что хочет клиент наиболее выгодным способом, при этом постоянно улучшая результаты. Lean привлекает к себе всё больше внимания, превращаясь из модной японской методики в современную классику управления.
Обучение бережливому производству на русском языке с фокусом на местные предприятия является одним из первых курсов, где можно получить практичные знание и примеры по применению проверенных методик по развитию Lean на собственном предприятии.
Программа обучения основана на главных инструментах бережливого производства: Кайзен, 5С, быстрые переходы, эффективное использование машин и др. Основной задачей программы является выявление слабых мест вашего предприятия, а также увеличение прибыли через добавляемую ценность продуктов/услуг, уменьшение расходов, рост качества и конкурентоспособности всей компании.
Основой философии Lean является Kaizen, что с японского можно перевести как постоянное совершенствование. Этот элемент и является ключом развития системой бережливого производства, который берёт своё начало в послевоенной Японии. Здесь в это сложное время с ограниченными ресурсами компания TOYOTA смогла развить и доказать эффективность этого подхода став лидером современного автопрома.
Почему бережливое производство так популярно в мире?
• Помогает максимально раскрыть и использовать человеческий ресурс в развитии предприятия
• Повышает эффективность производственных процессов и уменьшает использование ненужных ресурсов
• Уменьшает неоправданные денежные инвестиции. Помогает найти ресурсы внутри предприятия
• Уменьшает время, затрачиваемое на производство и обслуживание
• Уменьшает количество брака и поднимает доверие клиентов к качеству продукции
Исследования показали, что при внедрении методов бережливого производства уже в первый год предприятия повышают производительность на 15%, уменьшают количество брака на 50% и перепроизводства на 25%.
Целевая группа
Руководители по производству; по качеству; руководители среднего звена; другие руководители, заинтересованные в повышение конкурентоспособности предприятия, уменьшения брака и роста прибыли.
Темы
• Кайдзен – постоянное совершенствование. Философия бережливого производства.
• Картирование процессов. Выявление потерь. Выстраивание потока.
• 5С. Визуальное управление.
• Быстрые переходы. Эффективное использование машин. ОЕЕ.
• Качество. Рацпредложение. Управление проектами
Дата и Время семинара
Курс обучения рассчитан на 6 или 8 академических часов.
Программа:
10.00 - 11.30 семинар
11.30 - 11.45 кофе-пауза
11.45 - 13.15 семинар
13.15 - 14.00 обед
14.00 - 15.30 семинар
Лектор
Антон Овсянкин является руководителем разработок easylean.eu. С 2005 года занимается консультациями по внедрению и развитию Lean систем, в том числе "20 ключей". Антон работал с такими компаниями как Deloitte Advisory AS и Vitalonga OÜ. В Telema AS он был руководителем продукта VMI (Vendor Managed Inventory). С 2010 года Антон является аналитиком группы в Trigon Agri A/S и занимается разработкой и улучшением технологических процессов одного из крупнейших в мире агро производств (Россия и Украина ~200 000 Га). Он также занимается проектами по разработке процедур и процессов, улучшением, развитием и внедрением ИТ систем. Антон помог многим организациям, чтобы найти умные решения для экономии средств. Он умеет делать сложные вещи простыми.
Методы
В методы обучения входят теоретическая часть с множеством примеров и практик других производственных компаний, а также игровые элементы с анализом собственного предприятия. Участники обучения смогут выявить процессы, не добавляющие ценности для клиента и сконцентрировать внимание на развитие тех процессов и работ, которые повысят ценность продукции в глазах клиента. Будут проанализированы и выявлены основные источники потерь.
Регистрация и дополнительная информация
План, время, объём и стоимость обучения будут согласованы в соответствии с потребностями и желаниями заказчика.
Diana Nõmmik
+ 372 580 91 404
diana.nommik@addenda.ee
Ilmselt on kõigile teada Eesti regulatsioon, mille kohaselt on töölepingu alusel töötavate töötajate põhipuhkuse minimaalseks kestvuseks 28 kalendripäeva ning avaliku teenistuse seaduse alusel avalikus teenistuses oleval ametnikul 35 kalendripäeva. Viimasel ajal on tõusetunud küsimus sellise erinevuse põhjendatusest. Tõenäoliselt tuleb era- ja avaliku sektori ...
