Koolituse peaeesmärgiks on meeskonnatööoskuste arendamine praktiliste harjutuste abil ning osalejate  meeskonnatööoskuste alaste teoreetiliste teadmiste kasv. Veel on koolituse eesmärgiks mõista enda rolli meeskonnaliikmena, analüüsida oma käitumist, hoiakuid ning teadustada, millisel määral on iga liige vastutav meeskonna tõhusa ja efektiivse toimimise eest. Õppida kaastöötajaid paremini tundma ning selle kaudu tagada tulemuslik ning efektiivne koostöö. Parandada asutuse erinevate osakondade vahelist koostööd, luua asutuses ühtne meeskonnakultuur. Pakkuda meeskonnaliikmetele võimalust koos tegutsemiseks tavapärasest erinevas keskkonnas ning seeläbi tugevdada meeskonna meie-tunnet ja õppidamüksteist paremini tundma.

Meeskond ei ole veel meeskond, kui grupil inimestel on ühine ülesanne. Reaalselt töötava meeskonna kujunemine sõltub kõigi meeskonnaliikmete suhtlemis- ja juhtimisoskustest. Eelkõige aitab koolitus vastata küsimustele- kes olen ma ise ja kes on teised mu ümber; missugune on minu käitumine meeskonnaliikmetega? Nendele küsimustele vastuste leidmine võimaldabki endale teadvustada käitumist meeskonnaliikmena.

Koolituse läbinud oskavad paremini hinnata meeskonnana töötamise võimalusi ja suudavad enda ümber kujundada organisatsiooni sellise sisekliima, kus üksteise mõistmine ja partnerlus on aluseks edukalt töötavale struktuuriüksusele ning kus stress ja läbipõlemine on nö "võõras mure".

Koolituse teemad:

• Mis on meeskond? Meeskondade liigid.
• Meeskonnatöö printsiibid
• Rollid meeskonnas.
• Meeskond ja ”meie-tunne“
• Meeskonna moodustamine
• Kuidas luua tõhusalt töötav meeskond? Eesmärgid, vajadused, huvid, kultuur, ühine ruum. Erinevuste mõistmine ja ajakasutamine.
• Koostöö ja seda mõjutavad tegurid
• Suhtlemine ja usaldus meeskonnas, kommunikatsioonimudelid, tagasiside
• Konfliktide ennetamine ja juhtimine
• Efektiivne meeskond, efektiivsustegurite analüüs
• Ühiste eesmärkide püstitamine ja nende saavutamine
• Meeskondliku loovuse äratamine
• Meeskonnaliikmete tunnustamine
• Eeskujuliku meeskonna arendamine. Usaldus, ühtsustunne, edutunne.
• Sünergia saavutamine meeskonnatöös. Mis on sünergia? Kuidas seda saavutada?

Teemadeloend täpsustatakse vastavalt ettevõtte vajadustega ning seotakse asutuse arengusuundadega ja akuutsete näidetega.

Sisekoolituse teemasid käsitletakse järgnevates pedagoogilistes meetodites:

1. Lühiloeng
2. Arutelu/ kaasuste lahendamine
3. Näide
4. Situatsiooni- ja rollimäng/ Rühmatöö

Koolituspäeva ajakava:

Koolituse maht: ühe koolituspäeva maht on 6 akadeemilist tundi.