Eeltutvustus

Koolituse tulemusena omandab osaleja tervikliku arusaama organisatsiooni visiooni, tasustamispraktikate ja inimeste käitumise vahelistest seostest.

Eesmärk

Koolituse eesmärgiks on anda teadmisi ja mõtteid organisatsiooni tasustamisstrateegia analüüsimiseks ja kujundamiseks.

Sihtrühm

Koolituse sihtrühmaks on organisatsioonides tasustamise eest vastutavad isikud – personalitöötajad, juhid, finantsspetsialistid – kelle otsustest sõltub inimestesse tehtavate investeeringute suurus ja kasumlikkus.

Teemad

9.30-10.00 Kogunemine ja hommikukohv

10.00-11.30 Tasustamise roll organisatsiooni eesmärkide elluviimisel

Organisatsiooni visioon/arengukava ja selle seos inimkapitali investeerimise strateegiatega – kuidas otsustada, kui palju on mõistlik inimeste tasustamisesse investeerida.

Olemasoleva tasustamispraktika kaardistamine – tegurid, millele tähelepanu pöörata ja kuidas seda teha.

11.30-11.45 Kohvipaus

11.45-13.15 Kogutasu kontseptsioon

Motivatsioon ja üldised hoiakud elus – kuidas on seotud tasu, pühendumine organisatsioonile ja üldine õnnetunne.

Erinevate tasuliikide olemus – põhipalk, tulemustasu, lisatasu, soodustused, tunnustamine – millal, millises proportsioonis neid kasutada, mida pidada silmas põhimõtete loomisel.

13.15-14.00 Lõuna

14.00 - 16.00 Tasustamispraktikate rakendamine

Tulemuste juhtimine tasustamise kaudu – erinevate tasuliikide sidumine organisatsiooni eesmärkide täitmisega.

Tasustamise sidustamine töötajate hindamisega – kas ja kuidas käsitleda tasustamist töötajate hindamise  kontekstis.

Muudatuste juhtimine ja kommunikatsioon – kuidas tasusüsteemi muudatust läbi viia ja millele pöörata tähelepanu infovahetuse planeerimisel.

Aeg ja maht

15. november 2011 kell 10.00 - 16.00

Toimumiskoht

Tammsaare Ärikeskus, Tammsaare tee 47, Tallinn

Koolitajad

Maria Kütt on lõpetanud Tartu Ülikooli majandusteaduskonna, kaitsnud Tallinna Ülikoolis organisatsioonikäitumise magistrikraadi, õppinud Eesti Diplomaatide Koolis rahvusvahelisi suhteid ning lõpetanud suhtlemistreeneri väljaõppe. Hetkel uurib ta tööjõu planeerimise valdkonda Tallinna Tehnikaülikooli majandusteaduskonna doktorantuuris. Maria omab pikaajalist juhtimiskogemust nii tootmis- kui teenindusettevõttes, samuti on tal kogemus kvaliteedijuhtimise süsteemide juurutamisest. Marial on igapäevane töökogemus Hansapanga rahvusvahelistest meeskondadest, kus ta töötas töösuhete administreerimise osakonna juhi ja hiljem IT divisjoni personalidirektorina. Praegu töötab Maria Elion Ettevõtete personaliüksuse arendusjuhi ja OÜ TeamConsulting konsultandina. Maria ekspertteemade hulka kuuluvad organisatsioonikäitumine ja personalijuhtimine (loengud Tallinna Ülikoolis ja Tallinna Tehnikaülikoolis) ning suhtlemisoskuste õpetamine (koolitused nii eesti, vene kui inglise keeles).

Meetodid

Loengud vahelduvad individuaalsete harjutuste ja rühmatöödega. Osalejal tuleb koolituse eeltööna vastata tema organisatsiooni tasustamispraktikat puudutavale küsimustikule. 

Maksumus

Registreerudes kuni 01. novembrini on koolituse hinnaks 149 Eurot + KM 20%.

Hilisematele registreerujatele 179 Eurot + KM 20%.

Maksumus sisaldab

Koolitust, koolituse materjale, toitlustust (lõunat ning kohvipause).

Tasumine

Koolitusele registreerimise järgselt saadame Teile sellekohase kinnituse koos koolitusarvega, mille tasumist ootame OÜ Addenda arvele 333037710001 Sampo pangas.

Loobumine

Registreerimine ja lisainfo