Sisukord

Arenguvestluse läbiviimine

Jaga

Eeltutvustus

Arenguvestlus on hea töövahend juhile, kes soovib teada saada, kuidas tema töötajad tulevad toime ettenähtud tööülesannetega. See on korrapärane ja usalduslik vestlus, mille eesmärgiks on parimal kombel ühitada inimese personaalsed teadmised, oskused, eesmärgid, võimed, loovus, hoiakud ja ambitsioonid organisatsiooni eesmärkidega ning nende arengule kaasa aidata. Arenguvestluse puhul on võtmeteguriks kahe inimese vaheline suhtlemine – töötaja saab välja tuua puudujäägid oma töökorralduses ning teha ettepanekuid puuduste kõrvaldamiseks. Tööandjal on arenguvestluse käigus võimalik saada töötaja kohta täpsemat infot, mis igapäevase suhtluse käigus ei pruugi välja tulla.


Eesmärk

Koolituse eesmärk on anda teadmised arenguvestluse protsessidest ja arenguvestluse ettevalmistamisest, läbiviimisest ning tagasiside saamisest.


Sihtrühm

Personalijuhid, personalitöötajad, ettevõtete juhid, keskastmejuhid ning kõik, kellel tuleb läbi viia arenguvestluseid.


Teemad

•    Mis on arenguvestlus ja selle eesmärgid
•    Mida annavad arenguvestlused vahetule juhile, töötajale ja asutusele tervikuna
•    Milline on hea arenguvestlus
•    Milliseid teemasid arenguvestlusel käsitletakse
•    Kuidas arenguvestlust ette valmistada ja läbi viia
•    Milliseid oskusi peaks vahetu juht vestluse läbiviimisel kasutama ja millest hoiduma
•    Kuidas luua süsteemset arenguvestluste protsessi

 NB! Teie küsimused koolitajale on oodatud aadressile anett.org@addenda.ee

AJAKAVA:

09.30 – 10.00 Kogunemine ja hommikukohv
10.00 – 11.30 Seminar
11.30 – 11.45 Kohvipaus
11.45 – 13.15 Seminar
13.15 – 14.00 Lõuna
14.00 – 15.30 Seminar
15.30 – 15.45 Kohvipaus
15.45 – 17.15 Seminar


Aeg ja maht

18. aprillil kell 10.00 - 17.15


Toimumiskoht

Hotell L´Ermitage, Toompuiestee 19


Koolitajad

Pildid / - Katrin Alujev

Katrin Alujev, Estraveli personali- ja kvaliteedi direktor. Katrin töötas 9 aastat TNT-s personali- ja  kvaliteedijuhina, ajal mil TNT valiti Euroopa parimaks tööandjaks. Katrin on Eesti Kvaliteediühingu liige ning alates 1999. aastast kuulub ta Eesti mainekamasse personalitöö arendamise ühingusse PARE. Katrin on osalenud mitmetel konverentsidel ning koolitustel lektorina, muuhulgas arenguvestluste protsesside väljatöötamise ning läbiviimise koolitustel.


Meetodid

Loeng ja arutelu.


Maksumus

Registreerides kuni 4. aprillini on soodushind 159 EUR + 20% km osaleja kohta, hilisematele registreerujatele tavahind 179 EUR +  20% km  osaleja kohta.

Hinnasoodustus -10% kehtib kahele ja enamale osalejale ühest organisatsioonist.


Maksumus sisaldab

Praktilisi teadmisi ja oskusi, koolitusmaterjale, tunnistust, kohvipause ja lõunasööki.


Tasumine

Koolituse tellimise järgselt saadame Teile sellekohase kinnituse ja koolitusarve, mille tasumist ootame OÜ Addenda arveldusarvele 333037710001 Sampo pangas.


Loobumine

Koolitusest loobumisel palume teatada kirjalikult vähemalt 2 tööpäeva enne koolituse toimumist, hilisemal loobumisel kuulub tasumisele 100% koolituse maksumusest.


Lisainfo

Pildid / - Anett_Org 113x150

Anett Org, koolitusjuht
Addenda Koolitus ja Konsultatsioonid
tel +372 664 64 20; +372 55 54 29 73
anett.org@addenda.ee


Jaga

Vandeadvokaat Annika Vait - Põhipuhkuse kestvuse erinevus era- ja avalikus sektoris

Ilmselt on kõigile teada Eesti regulatsioon, mille kohaselt on töölepingu alusel töötavate töötajate põhipuhkuse minimaalseks kestvuseks 28 kalendripäeva ning avaliku teenistuse seaduse alusel avalikus teenistuses oleval ametnikul 35 kalendripäeva. Viimasel ajal on tõusetunud küsimus sellise erinevuse põhjendatusest. Tõenäoliselt tuleb era- ja avaliku sektori ...

Loe rohkem

Liitu meie uudiskirjaga

Addenda OÜ ei jaga teie andmeid kolmandate osapooltega ning kasutab saadud andmeid vaid uudiskirjade ja turundusmaterjalide edastamiseks.