Sisukord

Tootmise jätkuv parendamine LEAN juhtimise põhimõttel

Jaga

Eeltutvustus

LEAN on maailmas edukalt läbilöönud ärifilosoofia ning juhtimisstiil, mille motoks on „Vähendades saavutame palju!“(Less to do More). Koolitusprogrammis lähtume vajadusest tõsta ettevõtte tootmisprotsesside ning -korralduse efektiivsust. Vähendada kadusid ja luua jätkusuutlik tootmise parendamise süsteem.  


Eesmärk

Koolituse eesmärgiks on tõsta teadmisi LEAN kulusäästliku tootmise printsiipidest ning erinevatest tehnikatest. Leida lahendusi, kuidas parendada tootmise protsesse. Osata tõhusamalt lahendada erinevaid protsessides esinevaid probleeme ning seeläbi saavutada efektiivsem ja kulusäästlikum tootmine.

Koolitusel sooritavad osalejad koduseid praktilisi ülesandeid, mille tulemusena on võimalik enda ettevõttes luua või sisse viia kulusäästlik ning tõhus protsesside juhtimise süsteem. Koolitusel käsitletakse metoodikaid, kuidas tuvastada protsessidest kliendi jaoks mitte väärtust lisavaid tegevusi ning neid eemaldada.

Aitame tasakaalustada töömahtu protsessides, vähendada pooltoodangud ja laovarusid (Kanban, tact time, single peace movement). 

Koolituse käigus omandatud meetodid aitavad  parandada toodete kvaliteeti, tarnekindlust ning seeläbi ka ettevõtte ekspordivõimekust.

Koolituse tulemusena on võimalik edukalt juurutada tootmise jätkusuutlik parendamise süsteem ettevõttes. Vähendada kadusid, tõsta tootmisprotsesside efektiivsust ning ettevõtte võimekust.


Sihtrühm

Ettevõtte juhid, tootmisjuhid, keskastmejuhid, arendusjuhid


Teemad

Moodul I

LEAN sissejuhatus; 
Ettevõtte väärtusahela kaardistus (Value Stream Mapping); 
LEAN tehnika rakendamine ettevõtetes; 
Protsesside tõhustamise meetodid;
Kodune ülesanne.

Moodul II
Koduste ülesannete analüüs. 
LEAN tehnikad MUDA kõrvaldamiseks: 

Kaizen - Selle all mõeldakse ettevõtte kõikide töötajate sammsammulist ja järjekindlat tööd protsesside või toodete parendamisel.Tegemist on kõikide töötajate kaasamisega parendusprotsessi, et tekiks võimalikult palju parendusettepanekuid, mida on võimalik kiiresti ellu viia ja mille tulemusi on võimalik kiiresti näha. Koolitusel anname ideid, kuidas arendada ettevõttes põhimõtteid, mis soodustab kõikide töötajate osalemist ja panustamist toodete ja teenuste arendamisse.
SMED – Anname näppunäiteid, kuidas lühendada protsesside ümberkorraldamiseks kuluvat aega.
5S: Koolitusel anname praktilisi nõuandeid, kuidas vähendada tööprotsessides üleliigseid liigutusi, mis võivad tuleneda näiteks seadmete, materjalide ja töörisstade mitteotstarbekast paigutamisest.
Poka-Yoke - Poka-Yoke on mehhanism protsessis, mis aitab vältida vältida vigu. Juhitakse tähelepanu inimfaktorist tulenevatele vigadele. Laiemas võtmes kasutatakse antud mehhanismi ebaõige tegevuse takistamist käitumise kujundamisel protsesside juhtimisel.
OEE - Aitame luua arvestusi ja süsteeme, mille abil on võimalik paranadada seadmete efektiivsust.

Kodune ülesanne.

Moodul III

Kokkuvõttev seminar, kus võrreldakse erinevaid kogemusi;
Tutvustatakse parimaid praktikaid, kus on kasutanud LEAN metoodika lähenemist efektiivsuse kasvatamisel ja juurutamisel.
Koolituse lõpul väljastatakse kõigile osalejatele tunnistus.

Aeg ja maht

I moodul 31. märts2010 
Kell 10.00 - 15.30

II moodul 13. aprill2010
Kell 10.00 - 15.30

III moodul 27. aprill 2010
Kell 10.00 - 15.30

NB! Koolitusel on kohtade arv piiratud!


Toimumiskoht

Hotell Euroopa, Paadi 5, Tallinn
Parkida on võimalik hotelli lähedal Ahtri tn 3 Europark-is, 25.- EEK päev


Koolitajad

Jari Kukkonen - Rahvusvahelise kogemusega juhtimiskonsultant, ettevõtja 

Jari Kukkonen on juhtinud pikaajaliselt rahvusvahelist konsultatsioonifirmat, tal on 22 aastat rahvusvahelist kogemust juhtimiskonsultatsioonide vallas:  Kuluefektiivsus, kvaliteet, strateegiad, eestvedamine.  MBA - Süsteemi insener. Jari on tegelenud nii Eesti kui ka rahvusvaheliste ettevõtete motivatsioonisüsteemide, strateegia loomise ja juurutamisega, lisaks tulemusjuhtimise mõõtesüsteemide tulemusliku rakendamisega. Jari Kukkonen on kvaliteedijuhtimise spetsialist ning osalenud ka rahvusvaheliste kvaliteedijuhtimise hindamise žüriis.

Koolitus toimub eesti keeles.


Meetodid

Praktilised seminarid + kodutöö ettevõtte parenduskava väljatöötamiseks.


Maksumus

Eelregistreerimine 24. märtsini 7500.- EEK +km

Hilisematele registreerujatele 8500.- EEK +km

TAOTLE EAS-ist KOOLITUSOSAKUT KOOLITUSE TOETUSEKS
www.eas.ee/koolitusosak


Tasumine

Koolituse tellimise järgselt saadame Teile sellekohase kinnituse ja koolitusarve, mille tasumist ootame OÜ Addenda arveldusarvele 333037710001 Sampo pangas.

Loobumine

Koolitusest loobumisest teatada kirjalikult vähemalt 2 päeva enne koolituse toimumist, hilisemal loobumisel kuulub tasumisele 100% koolituse maksumuses.

Lisainfo

Sulev Senkel
Addenda OÜ
Koolitus ja konsultatsioonid
Tammsaare tee 47, 10612 Tallinn
tel 661 2622
gsm +372 555 66 481
sulev.senkel@addenda.ee


Jaga

Vandeadvokaat Annika Vait - Töölepingu seadus on kättesaadav ka võõrkeeltes

Teadupärast on kõik Eesti Vabariigis kehtivad seadused avaldatud Riigi Teatajas. Interneti leheküljelt www.riigiteataja.ee saab õigusakte otsida pealkirja, akti andja ning  muude parameetrite järgi. Sealjuures on mugav võimalus vaadata lisaks kehtivatele redaktsioonidele nii varasemaid kui ka alles tulevikus kehtima hakkavate õigusaktide versioone. Samuti võimaldab Riigi Teataja ...

Loe rohkem

Liitu meie uudiskirjaga

Addenda OÜ ei jaga teie andmeid kolmandate osapooltega ning kasutab saadud andmeid vaid uudiskirjade ja turundusmaterjalide edastamiseks.