Meeskonna juht

Avaleht Koolitused Juhtimine ja personaliarendus

Eeltutvustus

Meeskonnajuhil ja seltskonnajuhil on ühine eesmärk - saada grupp inimesi omavahel suhtlema ning koos tegutsema. Kui aga asi puudutab tulemuslikkust ja vastutust, toimib hästi juhitud meeskond efektiivsemalt kui seltskond. MIKS? … on üks küsimus teiste seas, millele leiame koostöös vastuseid.

Seminari käigus saab mitmeid häid mõtteid, kuidas panna seltskond toimima meeskonnana. Teineteise kogemuste ja erinevate teooriate põhjal leiame lahendusi küsimustele, mis ajendavad juhte meeskonna koolitustel osalema. Koostöös meeskondade juhtidega oleme koostanud 2-päevase kava, kus on väljatoodud juhtidele olulised teemad ja küsimused.

Eesmärk

Koolituse eesmärk on leida lahendusi meeskonnatöö olulisematele valdkondadele: vastutus ja motiveerimine ning meeskonna sünergia ja konfliktijuhtimine.

Sihtrühm

Ettevõtete juhid, projektijuhid, meeskonnajuhid.

Teemad

Vastutus ja motiveerimine:

Mis on meeskonnajuhi ülesanded ja vastutus ning kui palju peab juht süüvima (projekti) sisusse?
Kuidas tagada, et kogu meeskond võtaks vastutuse etteantud ülesannete eest?
Kuidas tunda ära ja seejärel kasutada kõige optimaalsemalt ära iga meeskonnaliikme tugevust?
Kas delegeerimine ja motiveerimine saavad käia käsikäes?
Kuidas delegeerida nii, et meeskond või meeskonnaliige võtaks täie vastutuse?
Millega juht end ise motiveerida saab?

Meeskonna sünergia ja konfliktijuhtimine

Kuidas panna meeskond toimima meeskonnana aga mitte seltskonnana?
Kuidas teha kindlaks pinge või konflikti allikas?
Kas pinged algavad inimestest, valesti püstitatud eesmärgist või meeskonnajuhi ebapädevusest?
Missugune on juhi roll pingete lahendamisel?

NB! Teie küsimused koolitajale on oodatud aadressile anett.org@addenda.ee

Aeg ja maht

I koolituspäev: 20. oktoober 2012 kell 10.00 - 15.30

II koolituspäev: 22. oktoober 2012 kell 10.00 - 15.30

Toimumiskoht

Tammsaare Ärikeskus, Tammsaare tee 47

Koolitajad

Kristina Paal, Addenda OÜ arendusjuht ja koolitaja. Kristina Paal omab praktilist juhtimise ning meeskonnajuhtimise kogemust aastast 2002, meeskonnatöö kogemust on Kristina saanud nii Eesti tasandil kui ka rahvusvahelistes projektides osaledes. Ta on tegelenud meeskonnatöö juhtimistegevuste arendamisega organisatsioonides, delegeerimise ja tagasisidestamise juurutamisega meeskonna juhtimisel ja arendamisel. Aastast 2002 on Kristina viinud läbi nii avatud kui ka sisekoolitusi sh ka avaliku sektori organisatsioonidele, mille eesmärkideks on olnud:

Meeskonna struktuuri loomine. Rollijaotused.
Suhtlemisoskuste parendamine
Delegeerimise rakendamine meeskonna töös
Tagasisidestamine ja meeskonna arendamine
Juhtimine
Meeskonna juhtimine ja motiveerimine
Eesmärkide saavutamine meeskonnas

Kristina on läbinud 1-aastase NLP kursuse ning alustanud NLP profikursusega, mis võimaldab uute ning innovaatiliste meeskonna tulemusliku juhtimise ning eesmärkide saavutamiseks loodavate strateegiate rakendamist ning väljatöötamist.

Meetodid

Arutelu ja rühmatööd

Maksumus

Registreerides kuni 6. novembrini on soodushind 290 EUR + 20% km osaleja kohta, hilisematele registreerujatele tavahind 350 EUR + 20% km osaleja kohta.

Maksumus sisaldab

Praktilisi teadmisi ja oskusi, koolitusmaterjale, tunnistust, kohvipause ja lõunasööki.

Tasumine

Koolituse tellimise järgselt saadame Teile sellekohase kinnituse ja koolitusarve, mille tasumist ootame OÜ Addenda arveldusarvele 333037710001 Sampo pangas.

Loobumine

Koolitusest loobumisel palume teatada kirjalikult vähemalt 2 tööpäeva enne koolituse toimumist, hilisemal loobumisel kuulub tasumisele 100% koolituse maksumusest.