Sisukord

Väärtuspõhine juhtimine

Jaga

Eeltutvustus

Ettevõtte tegevuse üks eesmärk on luua klientidele väärtusi läbi oma toodete või teenuste. Siinkohal ei tasu aga ära unustada kõiki teisi väärtusi, mis luuakse ettevõtte siseselt. Ettevõtte sisemiste ning välimiste väärtuste juhtimine on vastutav väljakutse, millest sõltuvad tulemused, areng ning konkurentsivõime nii toodete- ja teenuste- kui ka kogu tööjõuturul.

Koolitusel analüüsime nii juhtide, meeskondade kui ka organisatsioonide väärtusi, käsitleme kuidas töötada välja väärtuste kommunikatsioon, tulla toime väärtuskonfliktidega ning lahendada keerulisi otsustusjuhtumeid oma igapäevatöös. Lisaks teeme mitmeid erinevaid harjutusi, mis annavad ülevaate nii enda kui ka teiste väärtushinnangutest erinevates situatsioonides.


Sihtrühm

Ettevõtte juhid, meeskonnajuhid ja tippspetsialistid.


Teemad

Juhtimise väljakutsed
Juhtimise peamised väljakutsed ning nende liigitamine
Väärtused, väärtuste loogika, väärtuste taustsüsteem
Organisatsiooni väärtuse määramine
Organisatsiooni ressursside väärtuse määramine
Organisatsiooni väärtuskaardi loomine ning olulisus
Organisatsiooni väärtuste rakendamine väärtuspõhises juhtimises
Väärtuste kooskõla
Väärtuste kooskõlastamine
Väärtustekonfliktid ja nende lahendamine
Väärtuste juhtimine meeskonnas
Väärtuste kommunikeerimine organisatsioonis
Väärtuste kommunikatsiooniahela loomine
Väärtuste kommunikatsiooni juhtimine
Raske otsuse tuvastamine ning lahendamine väärtustest lähtuvalt

Koolitajad

Jari Kukkonen, Vitalonga OÜ juhtimiskonsultant ja koolitaja
 

Jari Kukkonen on juhtinud pikaajaliselt rahvusvahelist konsultatsioonifirmat, tal on 22 aastat rahvusvahelist kogemust juhtimiskonsultatsioonide vallas: Lean, kuluefektiivsus, kvaliteet, strateegiad, eestvedamine.  MBA - Süsteemi insener. Jari on tegelenud nii Eesti kui ka rahvusvaheliste ettevõtete motivatsioonisüsteemide süsteemide ja strateegia loomise ja juurutamisega, lisaks tulemusjuhtimise mõõtesüsteemide tulemusliku rakendamisega. Jari Kukkonen on kvaliteedijuhtimise spetsialist ning osalenud ka rahvusvaheliste kvaliteedijuhtimise hindamise žüriis, esinenud avalikel konverentsidel nii Eestis kui ka välismaal, viinud läbi nii avatud- kui ka ettevõtete ja organisatsioonide siseseid koolitusi. Jari on litsentseeritud ISO siseaudiitorite koolitaja ning siseauditi läbiviija, Eesti ainus 20 võtme (20 Keys) litsentsi omav kvaliteedijuhtimise konsultant. Jari on aidanud juurutada arvukalt kvaliteedijuhtimissüsteeme nii kohalikes eraettevõtetes omavalitsustes kui ka sihtasutustes. Jari on olnud mitmel korral nii Eesti kui ka Euroopa ettevõtete kvaliteediauhinna hindajate komisjonis. Jari on alates 2010 oktoober Lean juhtimise akadeemia juhtivkoolitaja.

või/ja

Virve Roosimägi, Addenda OÜ tegevjuht ja koolitaja


Tasumine

Koolitusele registreerimise järgselt saadame Teile sellekohase kinnituse koos koolitusarvega, mille tasumist ootame OÜ Addenda arvele 333037710001 Sampo pangas.


Jaga

Seonduvad koolitused

Õppimise uus paradigma

Õppimise uus paradigma: miks teadmiste edasiandmine enam ei tööta Aastaid peeti õppimist teadmiste omandamiseks. Mida rohkem infot inimene talletas, seda targem ta justkui oli. Kuid tänapäeva neuroteadus ja süsteemne mõtlemine on selle arusaama ümber pööranud. Tänapäeva õppimine ei seisne enam teadmiste kogumises, vaid tajumuutuses. See ei ole intellektuaalne protsess ...

Loe rohkem Virve Roosimägi

Liitu meie uudiskirjaga

Addenda OÜ ei jaga teie andmeid kolmandate osapooltega ning kasutab saadud andmeid vaid uudiskirjade ja turundusmaterjalide edastamiseks.