Väärtuspõhine juhtimine
Eeltutvustus
Ettevõtte tegevuse üks eesmärk on luua klientidele väärtusi läbi oma toodete või teenuste. Siinkohal ei tasu aga ära unustada kõiki teisi väärtusi, mis luuakse ettevõtte siseselt. Ettevõtte sisemiste ning välimiste väärtuste juhtimine on vastutav väljakutse, millest sõltuvad tulemused, areng ning konkurentsivõime nii toodete- ja teenuste- kui ka kogu tööjõuturul.
Koolitusel analüüsime nii juhtide, meeskondade kui ka organisatsioonide väärtusi, käsitleme kuidas töötada välja väärtuste kommunikatsioon, tulla toime väärtuskonfliktidega ning lahendada keerulisi otsustusjuhtumeid oma igapäevatöös. Lisaks teeme mitmeid erinevaid harjutusi, mis annavad ülevaate nii enda kui ka teiste väärtushinnangutest erinevates situatsioonides.
Sihtrühm
Ettevõtte juhid, meeskonnajuhid ja tippspetsialistid.
Teemad
Juhtimise väljakutsed
Juhtimise peamised väljakutsed ning nende liigitamine
Väärtused, väärtuste loogika, väärtuste taustsüsteem
Organisatsiooni väärtuse määramine
Organisatsiooni ressursside väärtuse määramine
Organisatsiooni väärtuskaardi loomine ning olulisus
Organisatsiooni väärtuste rakendamine väärtuspõhises juhtimises
Väärtuste kooskõla
Väärtuste kooskõlastamine
Väärtustekonfliktid ja nende lahendamine
Väärtuste juhtimine meeskonnas
Väärtuste kommunikeerimine organisatsioonis
Väärtuste kommunikatsiooniahela loomine
Väärtuste kommunikatsiooni juhtimine
Raske otsuse tuvastamine ning lahendamine väärtustest lähtuvalt
Koolitajad
Jari Kukkonen, Vitalonga OÜ juhtimiskonsultant ja koolitaja
Jari Kukkonen on juhtinud pikaajaliselt rahvusvahelist konsultatsioonifirmat, tal on 22 aastat rahvusvahelist kogemust juhtimiskonsultatsioonide vallas: Lean, kuluefektiivsus, kvaliteet, strateegiad, eestvedamine. MBA - Süsteemi insener. Jari on tegelenud nii Eesti kui ka rahvusvaheliste ettevõtete motivatsioonisüsteemide süsteemide ja strateegia loomise ja juurutamisega, lisaks tulemusjuhtimise mõõtesüsteemide tulemusliku rakendamisega. Jari Kukkonen on kvaliteedijuhtimise spetsialist ning osalenud ka rahvusvaheliste kvaliteedijuhtimise hindamise žüriis, esinenud avalikel konverentsidel nii Eestis kui ka välismaal, viinud läbi nii avatud- kui ka ettevõtete ja organisatsioonide siseseid koolitusi. Jari on litsentseeritud ISO siseaudiitorite koolitaja ning siseauditi läbiviija, Eesti ainus 20 võtme (20 Keys) litsentsi omav kvaliteedijuhtimise konsultant. Jari on aidanud juurutada arvukalt kvaliteedijuhtimissüsteeme nii kohalikes eraettevõtetes omavalitsustes kui ka sihtasutustes. Jari on olnud mitmel korral nii Eesti kui ka Euroopa ettevõtete kvaliteediauhinna hindajate komisjonis. Jari on alates 2010 oktoober Lean juhtimise akadeemia juhtivkoolitaja.
või/ja
Virve Roosimägi, Addenda OÜ tegevjuht ja koolitaja
Tasumine
Koolitusele registreerimise järgselt saadame Teile sellekohase kinnituse koos koolitusarvega, mille tasumist ootame OÜ Addenda arvele 333037710001 Sampo pangas.