Sisukord

Kuidas luua meeskonnas selgust, fookust ja ühist suunda? (2,7 ak.h)

Registreeri koolitusele
Jaga

Eeltutvustus

Igapäevane kiire tempo, pidevad küsimused ja operatiivsete probleemide lahendamine võivad viia olukorrani, kus juht tegutseb peamiselt reageerides. Üks probleem saab lahendatud ja juba vajab tähelepanu järgmine. Sellises olukorras jäävad sageli tagaplaanile suurem eesmärk, prioriteedid ja meeskonna ühine suund. Kui inimesed ei mõista, mis on tegelikult oluline ning mille eest keegi vastutab, hakkab koostöö killustuma ja väärtuslik energia kulub pidevale „tulekahjude kustutamisele“.
Koolituse eesmärk on aidata juhil luua meeskonnas rohkem selgust, fookust ja ühist suunda. Osalejad õpivad, kuidas seada prioriteete, sõnastada ootusi ning kujundada kokkuleppeid, mis toetavad meeskonna tulemuslikku ja eesmärgipärast tegutsemist. Koolitus aitab liikuda reaktiivsest juhtimisest teadlikuma ja strateegilisema juhtimisviisi poole.


Eesmärk

Koolitusel tutvustatakse praktilisi tööriistu, sealhulgas prioriteetide raamistikku, meeskonna kokkulepete loomise põhimõtteid ning isikliku arenguplaani koostamist, et toetada õpitu rakendamist igapäevases juhtimistöös.

Õpiväljunditena koolituse läbinu:

  • oskab sõnastada selgeid ootusi, eesmärke ja prioriteete
  • mõistab regulaarsuse, kokkulepete ja juhtimise järjepidevuse mõju meeskonna tulemuslikkusele
  • oskab juhtida meeskonda teadlikumalt pikaajaliste eesmärkide suunas
  • teab, kuidas hoida fookust olulisel ning vähendada reaktiivset juhtimist

 


Sihtrühm

Sihtrühm on meeskonnajuhid, kes soovivad arendada praktilisi juhtimisoskusi. Programm sobib ka väikese või kasvava meeskonna juhtidele, kes vajavad rohkem kindlust igapäevastes juhtimisolukordades. Eriti kasulik on see neile, kes soovivad parandada delegeerimist, suhtlemist ja meeskonna suunamist.


Teemad

Koolituse tulemusena juht:

  • loob rohkem selgust eesmärkides, rollides ja ootustes
  • juhib vähem reageerivalt ning tegutseb teadlikumalt prioriteetide alusel
  • hoiab meeskonda ühise eesmärgi ja koostöö fookuses
  • toetab meeskonna järjepidevat arengut ja paremaid tulemusi

Aeg ja maht

Koolitus toimub 7. oktoobril 2026 kell 10.00–12.00.
(2,7 akadeemilist tundi)

Juhul, kui Te koolitusel reaalajas osaleda ei saa, on võimalus koolitus läbida Addenda e-akadeemias. Palun tehke valik koolitusele registreerumisel.


Toimumiskoht

Koolitus toimub nii veebis kui e-õppes!
Registreerumisel koolitusele palun valige, kas osalete koolitusel veebiülekande vahendusel reaalajas või e-õppena Addenda e-akadeemias. 

Veebiülekanne 
Reaalajas toimuva koolituse ülekanne, mida veebiosaleja jälgib oma töökohal, kodus või mõnes teises sobivas kohas. Veebiülekande käigus toome Teieni koolitaja video- ja slaidipildi. Ligipääsu veebiülekandele saadame Teile koos koolituse meeldetuletusega 24 tundi enne koolituse toimumist.

E-õpe 
Salvestame koolituse ja saadame Teile 3 tööpäeva jooksul alates koolituse toimumisest ligipääsu Addenda e-akadeemiasse, kus koolitus on järelvaadatav 30 päeva jooksul Teile sobival ajal ja kohas. Koolitus on personaalseks kasutamiseks ning pole jagatav kolmandatele isikutele. Kolmandatele isikutele on Addenda e-akadeemias koolituse vaatamine tasuline.


Koolitajad

 

Pildid / - - Reesi Valge

Reesi Valge, juhtide ja meeskondade coach, koolitaja ning Realcoachi asutaja.

Ta on viimaste aastate jooksul toetanud juhte ja meeskondi nii Eestis kui ka rahvusvaheliselt, aidates luua tugevamat koostööd, tervemat suhtluskultuuri ja teadlikumat juhtimist. Tema töö ühendab praktilise juhtimiskogemuse, sügava coachingu kompetentsi ning süsteemse vaate sellele, kuidas meeskonnad päriselt toimivad. Reesi usub, et kestlikud tulemused sünnivad keskkonnas, kus inimestel on selgus, usaldus, vastutus ja psühholoogiline turvatunne. Täna töötab ta juhtide, juhtkondade ja organisatsioonidega läbi juhtimiscoachingu, süsteemse meeskonnacoachingu, töötubade ja arenguprogrammide, aidates meeskondadel liikuda pelgalt igapäevase survega toime tulemisest teadlikuma, tugevama ja mõjusama koostööni.

Reesi kvalifikatsioon coachina tugineb:

  • Estoninan Business School – AoEC Accredited Executive Coach (veebruar 2019)
  • Global Team Coaching Institute – Team Coaching Foundations Certified Coach (jaanuar 2022)
  • Global Team Coaching Institute – Systemic Team Coaching (STC) Certificaton (veebruar 2022 – detsember 2022)
  • International Coaching Federation – Professional Certified Coach (september 2022 – august 2024)

Meetodid

Loeng, praktilised näited.


Maksumus

Registreerides kuni 30. septembrini 2026 kehtib soodushind 159 € + km (197,16 €), hiljem tavahind 199 € + km (246,76).
Teil on võimalus osta 30-päevane koolituse täiendav järelvaatamine hinnaga 29 € + km (35,96 €). 


Maksumus sisaldab

Praktilisi teadmisi, elektroonilisi õppematerjale, elektroonilist tõendit. 


Tasumine

Koolitusele registreerimise järgselt saate automaatse kinnituse. Koolitusarve saadame 24 tunni jooksul.


Loobumine

Koolitusest loobumisel palun teatage kirjalikult vähemalt 3 tööpäeva enne koolituse toimumist. Hilisemal loobumisel kuulub tasumisele 100% koolituse maksumusest.


Lisainfo

 

Pildid / - Helen 2025

Helen Tammesalu
+372 5804 3270
helen.tammesalu@addenda.ee

 


Registreeri koolitusele
Jaga

Seonduvad koolitused

Õppimise uus paradigma

Õppimise uus paradigma: miks teadmiste edasiandmine enam ei tööta Aastaid peeti õppimist teadmiste omandamiseks. Mida rohkem infot inimene talletas, seda targem ta justkui oli. Kuid tänapäeva neuroteadus ja süsteemne mõtlemine on selle arusaama ümber pööranud. Tänapäeva õppimine ei seisne enam teadmiste kogumises, vaid tajumuutuses. See ei ole intellektuaalne protsess ...

Loe rohkem Virve Roosimägi

Liitu meie uudiskirjaga

Addenda OÜ ei jaga teie andmeid kolmandate osapooltega ning kasutab saadud andmeid vaid uudiskirjade ja turundusmaterjalide edastamiseks.