Igas meeskonnas tekib aeg-ajalt olukordi, kus oleks vaja pidada vestlust, mida keegi väga ei oota. Tuleb anda kriitilist tagasisidet, rääkida probleemist koostöös või võtta üles teema, mida on seni edasi lükatud. Sageli loodetakse, et asi laheneb ise – kuid enamasti ei lahene.
Edasilükatud vestlused kipuvad ajaga muutuma veel keerulisemaks. Pinged kasvavad, arusaamatused süvenevad ja lõpuks mõjutab see juba kogu meeskonna koostööd. Tegelikult ei ole keeruline mitte vestlus ise, vaid oskus seda rahulikult ja selgelt juhtida. Kui selleks on olemas lihtne struktuur ja mõned praktilised võtted, saab ka keerulised teemad läbi rääkida nii, et suhted jäävad hoitud ja lahendus leitakse kiiremini.
Koolituse raames omandab meeskond oskused, mis aitab
Koolituse tulemusena keerulisi teemasid ei lükata enam edasi ega väldita. Probleemidest räägitakse varem, arusaamatused lahenevad kiiremini ja suhted jäävad hoitud ka siis, kui teemad on tundlikud. Meeskonnas tekib rohkem selgust, usaldust ja valmisolekut rääkida ka nendest asjadest, mis muidu jääksid ütlemata.
Koolituse täpne sisu ja teemade rõhuasetused kujunevad peale koolituspakkumise kinnitamist suhtlemisel tellijaga.
Koolituskava kohendatakse vastavalt tellija vajadustele ja soovidele. Koolituse aeg, maht, toimumiskoht ja grupi suurus lepitakse kokku koolituse tellijaga sõltuvalt täpsest lähteülesandest.
Lisainfot jagab meelsasti
|
+372 58 043 270 helen.tammesalu@addenda.ee |
|
Õppimise uus paradigma: miks teadmiste edasiandmine enam ei tööta Aastaid peeti õppimist teadmiste omandamiseks. Mida rohkem infot inimene talletas, seda targem ta justkui oli. Kuid tänapäeva neuroteadus ja süsteemne mõtlemine on selle arusaama ümber pööranud. Tänapäeva õppimine ei seisne enam teadmiste kogumises, vaid tajumuutuses. See ei ole intellektuaalne protsess ...
