Sisukord

Kuidas kasvatada usaldust ja psühholoogilist turvalisust meeskonnas? (2,7 ak.h)

Registreeri koolitusele
Jaga

Eeltutvustus

Paljudes meeskondades ei julgeta eksida, küsimusi küsida ega ausalt välja öelda seda, mis tegelikult ei tööta. Inimesed hoiavad tagasi oma ideid, väldivad keerulisi vestlusi ning keskenduvad sageli rohkem enda kaitsmisele kui koostööle. Sageli ei märka juhtki, kuidas tema igapäevane käitumine, reaktsioonid ja suhtlusviis mõjutavad meeskonna avatust, julguse taset ja turvatunnet. Usaldus ei teki suurtest sõnadest, vaid järjepidevatest igapäevastest tegudest. Koolituse eesmärk on aidata juhil luua meeskonnas rohkem usaldust, avatust ja psühholoogilist turvalisust. Osalejad saavad teadmised ja praktilised tööriistad, mis aitavad kujundada keskkonda, kus inimesed julgevad oma mõtteid jagada, küsimusi esitada, vigu tunnistada ning panustada meeskonna ühisesse arengusse.


Eesmärk

Koolitusel tutvustatakse psühholoogilise turvalisuse mudelit, analüüsitakse juhi igapäevaseid mikrokäitumisi ning õpitakse kasutama tunnustamise tööriistu, mis aitavad tugevdada usaldust ja koostööd.

Õpiväljunditena koolituse läbinu:

  • mõistab, kuidas juhi käitumine mõjutab meeskonna usaldust ja psühholoogilist turvalisust
  • oskab märgata usaldust lõhkuvaid käitumis- ja suhtlusmustreid
  • teab praktilisi viise avatuma ja kaasavama koostöökultuuri loomiseks
  • oskab teadlikult toetada meeskonnaliikmete julgust oma arvamust väljendada

Sihtrühm

Sihtrühm on meeskonnajuhid, kes soovivad arendada praktilisi juhtimisoskusi. Programm sobib ka väikese või kasvava meeskonna juhtidele, kes vajavad rohkem kindlust igapäevastes juhtimisolukordades. Eriti kasulik on see neile, kes soovivad parandada delegeerimist, suhtlemist ja meeskonna suunamist.


Teemad

Koolituse tulemusena juht:

  • küsib rohkem meeskonnaliikmete tegelikke arvamusi ja tähelepanekuid
  • loob rohkem avatust, kaasatust ja usaldust meeskonnas
  • märkab teadlikumalt meeskonna emotsionaalset õhkkonda ja selle mõju tulemustele
  • toetab keskkonna kujunemist, kus inimesed julgevad õppida, katsetada ja koostööd teha

Aeg ja maht

Koolitus toimub 23. septembril 2026 kell 10.00–12.00.
(2,7 akadeemilist tundi)

Juhul, kui Te koolitusel reaalajas osaleda ei saa, on võimalus koolitus läbida Addenda e-akadeemias. Palun tehke valik koolitusele registreerumisel.


Toimumiskoht

Koolitus toimub nii veebis kui e-õppes!
Registreerumisel koolitusele palun valige, kas osalete koolitusel veebiülekande vahendusel reaalajas või e-õppena Addenda e-akadeemias. 

Veebiülekanne 
Reaalajas toimuva koolituse ülekanne, mida veebiosaleja jälgib oma töökohal, kodus või mõnes teises sobivas kohas. Veebiülekande käigus toome Teieni koolitaja video- ja slaidipildi. Ligipääsu veebiülekandele saadame Teile koos koolituse meeldetuletusega 24 tundi enne koolituse toimumist.

E-õpe 
Salvestame koolituse ja saadame Teile 3 tööpäeva jooksul alates koolituse toimumisest ligipääsu Addenda e-akadeemiasse, kus koolitus on järelvaadatav 30 päeva jooksul Teile sobival ajal ja kohas. Koolitus on personaalseks kasutamiseks ning pole jagatav kolmandatele isikutele. Kolmandatele isikutele on Addenda e-akadeemias koolituse vaatamine tasuline.


Koolitajad

 

Pildid / - - Reesi Valge

Reesi Valge, juhtide ja meeskondade coach, koolitaja ning Realcoachi asutaja.

Ta on viimaste aastate jooksul toetanud juhte ja meeskondi nii Eestis kui ka rahvusvaheliselt, aidates luua tugevamat koostööd, tervemat suhtluskultuuri ja teadlikumat juhtimist. Tema töö ühendab praktilise juhtimiskogemuse, sügava coachingu kompetentsi ning süsteemse vaate sellele, kuidas meeskonnad päriselt toimivad. Reesi usub, et kestlikud tulemused sünnivad keskkonnas, kus inimestel on selgus, usaldus, vastutus ja psühholoogiline turvatunne. Täna töötab ta juhtide, juhtkondade ja organisatsioonidega läbi juhtimiscoachingu, süsteemse meeskonnacoachingu, töötubade ja arenguprogrammide, aidates meeskondadel liikuda pelgalt igapäevase survega toime tulemisest teadlikuma, tugevama ja mõjusama koostööni.

Reesi kvalifikatsioon coachina tugineb:

  • Estoninan Business School – AoEC Accredited Executive Coach (veebruar 2019)
  • Global Team Coaching Institute – Team Coaching Foundations Certified Coach (jaanuar 2022)
  • Global Team Coaching Institute – Systemic Team Coaching (STC) Certificaton (veebruar 2022 – detsember 2022)
  • International Coaching Federation – Professional Certified Coach (september 2022 – august 2024)

Meetodid

Loeng, praktilised näited.


Maksumus

Registreerides kuni 16. septembrini 2026 kehtib soodushind 159 € + km (197,16 €), hiljem tavahind 199 € + km (246,76).
Teil on võimalus osta 30-päevane koolituse täiendav järelvaatamine hinnaga 29 € + km (35,96 €). 


Maksumus sisaldab

Praktilisi teadmisi, elektroonilisi õppematerjale, elektroonilist tõendit. 


Tasumine

Koolitusele registreerimise järgselt saate automaatse kinnituse. Koolitusarve saadame 24 tunni jooksul.


Loobumine

Koolitusest loobumisel palun teatage kirjalikult vähemalt 3 tööpäeva enne koolituse toimumist. Hilisemal loobumisel kuulub tasumisele 100% koolituse maksumusest.


Lisainfo

 

Pildid / - Helen 2025

Helen Tammesalu
+372 5804 3270
helen.tammesalu@addenda.ee

 


Registreeri koolitusele
Jaga

Seonduvad koolitused

Õppimise uus paradigma

Õppimise uus paradigma: miks teadmiste edasiandmine enam ei tööta Aastaid peeti õppimist teadmiste omandamiseks. Mida rohkem infot inimene talletas, seda targem ta justkui oli. Kuid tänapäeva neuroteadus ja süsteemne mõtlemine on selle arusaama ümber pööranud. Tänapäeva õppimine ei seisne enam teadmiste kogumises, vaid tajumuutuses. See ei ole intellektuaalne protsess ...

Loe rohkem Virve Roosimägi

Liitu meie uudiskirjaga

Addenda OÜ ei jaga teie andmeid kolmandate osapooltega ning kasutab saadud andmeid vaid uudiskirjade ja turundusmaterjalide edastamiseks.