Sisukord

Kuidas luua iseseisev ja vastutust võttev meeskond? (2,7 ak.h)

Registreeri koolitusele
Jaga

Eeltutvustus

Paljud alustavad juhid avastavad üsna kiiresti, et hea spetsialist olemine ei tähenda automaatselt head juhti. Uues rollis tekib sageli tunne, et juht peab kõike teadma, kõike kontrollima ja vajadusel ka ise ära tegema. Endiste kolleegidega piiride seadmine võib olla keeruline ning vastutuse delegeerimise asemel kipub juht võtma liiga palju enda kanda. Selle tulemusena suureneb töökoormus, meeskond muutub juhist sõltuvaks ning juhil jääb üha vähem aega oma tegeliku rolli täitmiseks – inimeste ja tulemuste juhtimiseks.


Eesmärk

Koolituse eesmärk on aidata juhil mõista oma uut rolli ning teha teadlik üleminek spetsialistist juhiks. Koolitusel käsitleme juhi vastutust, mõju meeskonnale ning praktilisi viise, kuidas luua selgust rollides, toetada iseseisvust ja kasvatada meeskonna vastutustunnet.

Õpiväljunditena koolituse läbinu:

  • mõistab juhi rolli ja mõju meeskonna tulemuslikkusele
  • oskab märgata üleaitamist, liigset kontrollimist ja mikromanageerimise ilminguid
  • teab, kuidas toetada vastutuse võtmist ja iseseisvust meeskonnas

Sihtrühm

Sihtrühm on meeskonnajuhid, kes soovivad arendada praktilisi juhtimisoskusi. Programm sobib ka väikese või kasvava meeskonna juhtidele, kes vajavad rohkem kindlust igapäevastes juhtimisolukordades. Eriti kasulik on see neile, kes soovivad parandada delegeerimist, suhtlemist ja meeskonna suunamist.


Teemad

Osalejad saavad praktilised tööriistad, sealhulgas juhi rollikaare, vastutuse delegeerimise mudeli ning coaching'u küsimused, mida kasutada igapäevases juhtimistöös.

Koolituse tulemusena juht:

  • delegeerib teadlikumalt vastutust meeskonnale
  • sekkub vähem mikromanageerivalt
  • loob rohkem selgust rollides, ootustes ja vastutusalades
  • suunab meeskonda iseseisvamalt tegutsema ja vastutust võtma

Aeg ja maht

Koolitus toimub 25. augustil 2026 kell 10.00–12.00.
(2,7 akadeemilist tundi)

Juhul, kui Te koolitusel reaalajas osaleda ei saa, on võimalus koolitus läbida Addenda e-akadeemias. Palun tehke valik koolitusele registreerumisel.


Toimumiskoht

Koolitus toimub nii veebis kui e-õppes!
Registreerumisel koolitusele palun valige, kas osalete koolitusel veebiülekande vahendusel reaalajas või e-õppena Addenda e-akadeemias. 

Veebiülekanne 
Reaalajas toimuva koolituse ülekanne, mida veebiosaleja jälgib oma töökohal, kodus või mõnes teises sobivas kohas. Veebiülekande käigus toome Teieni koolitaja video- ja slaidipildi. Ligipääsu veebiülekandele saadame Teile koos koolituse meeldetuletusega 24 tundi enne koolituse toimumist.

E-õpe 
Salvestame koolituse ja saadame Teile 3 tööpäeva jooksul alates koolituse toimumisest ligipääsu Addenda e-akadeemiasse, kus koolitus on järelvaadatav 30 päeva jooksul Teile sobival ajal ja kohas. Koolitus on personaalseks kasutamiseks ning pole jagatav kolmandatele isikutele. Kolmandatele isikutele on Addenda e-akadeemias koolituse vaatamine tasuline.


Koolitajad

 

Pildid / - - Reesi Valge

Reesi Valge, juhtide ja meeskondade coach, koolitaja ning Realcoachi asutaja.

Ta on viimaste aastate jooksul toetanud juhte ja meeskondi nii Eestis kui ka rahvusvaheliselt, aidates luua tugevamat koostööd, tervemat suhtluskultuuri ja teadlikumat juhtimist. Tema töö ühendab praktilise juhtimiskogemuse, sügava coachingu kompetentsi ning süsteemse vaate sellele, kuidas meeskonnad päriselt toimivad. Reesi usub, et kestlikud tulemused sünnivad keskkonnas, kus inimestel on selgus, usaldus, vastutus ja psühholoogiline turvatunne. Täna töötab ta juhtide, juhtkondade ja organisatsioonidega läbi juhtimiscoachingu, süsteemse meeskonnacoachingu, töötubade ja arenguprogrammide, aidates meeskondadel liikuda pelgalt igapäevase survega toime tulemisest teadlikuma, tugevama ja mõjusama koostööni.

Reesi kvalifikatsioon coachina tugineb:

  • Estoninan Business School – AoEC Accredited Executive Coach (veebruar 2019)
  • Global Team Coaching Institute – Team Coaching Foundations Certified Coach (jaanuar 2022)
  • Global Team Coaching Institute – Systemic Team Coaching (STC) Certificaton (veebruar 2022 – detsember 2022)
  • International Coaching Federation – Professional Certified Coach (september 2022 – august 2024)

Meetodid

Loeng, praktilised näited.


Maksumus

Registreerides kuni 18. augustini 2026 kehtib soodushind 159 € + km (197,16 €), hiljem tavahind 199 € + km (246,76).
Teil on võimalus osta 30-päevane koolituse täiendav järelvaatamine hinnaga 29 € + km (35,96 €). 


Maksumus sisaldab

Praktilisi teadmisi, elektroonilisi õppematerjale, elektroonilist tõendit. 


Tasumine

Koolitusele registreerimise järgselt saate automaatse kinnituse. Koolitusarve saadame 24 tunni jooksul.


Loobumine

Koolitusest loobumisel palun teatage kirjalikult vähemalt 3 tööpäeva enne koolituse toimumist. Hilisemal loobumisel kuulub tasumisele 100% koolituse maksumusest.


Lisainfo

 

Pildid / - Helen 2025

Helen Tammesalu
+372 5804 3270
helen.tammesalu@addenda.ee

 


Registreeri koolitusele
Jaga

Seonduvad koolitused

Õppimise uus paradigma

Õppimise uus paradigma: miks teadmiste edasiandmine enam ei tööta Aastaid peeti õppimist teadmiste omandamiseks. Mida rohkem infot inimene talletas, seda targem ta justkui oli. Kuid tänapäeva neuroteadus ja süsteemne mõtlemine on selle arusaama ümber pööranud. Tänapäeva õppimine ei seisne enam teadmiste kogumises, vaid tajumuutuses. See ei ole intellektuaalne protsess ...

Loe rohkem Virve Roosimägi

Liitu meie uudiskirjaga

Addenda OÜ ei jaga teie andmeid kolmandate osapooltega ning kasutab saadud andmeid vaid uudiskirjade ja turundusmaterjalide edastamiseks.